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【数字匠人】盛达全球许刚谈IDC

2023-08-10 15:15 作者:七彩网络 阅读量:1670

全球化浪潮下,伴随着技术与行业的进步,我国越来越多的企业开始出海。而数字化的发展与业务拓展的需要,让企业在数据存储、处理上成为必须并且需求日益增加。想要解决这一问题,数据中心的出海交付可谓至关重要的一环。因此,如何保证数据中心出海交付,规避出海风险,并实现降本增效受到广泛关注。

                                                                   

盛达全球畅服(深圳)科技有限公司项目总监许刚

针对此,为解答相关疑惑,分析当下数据中心供应链出海现状及趋势,中国IDC圈企业俱乐部主办的《数字匠人》访谈栏目邀请到盛达全球畅服(深圳)科技有限公司项目总监许刚进行专业分享。

许刚表示,前期企业出海主要以业务为驱动,首要需求是快速交付,但这也导致企业对清关、出海国当地政策等研究不够深入,其中一些非正规手段更是带来海关的扣货、税务问题等,属于粗犷型出海。

不过,伴随企业在出海国成立业务主体,成本的增加,以及更多国家出台相关政策并加强查处力度,数据中心供应链呈现出新的趋势,一是自去年开始,企业出海的本土化交易需求明显增加;二是为降本增效,利旧的跨国搬迁成为更多企业的选择;三是,合规性成为当下最重要的话题,正清成为企业出海的基调。

针对此,盛达全球进行了多项创新,提出了行之有效的解决方案。据许刚介绍,盛达全球是一家专注于IDC海外交付的方案型公司,所有方案都是基于客户的贸易背景和业务场景的需求提出的。在与客户充分沟通的基础上,了解客户海外清关时的主体、贸易链条等,进而设计匹配性的方案;通过以租代售等方式满足客户差异化需求,帮助客户降本增效;并提供针对性的增殖服务,以此保证企业的时效利益与安全利益。

许刚表示,盛达全球的理念是“合规、安全、时效”,价值观是“客户价值第一”,将持续专注于IDC交付的这一细分领域,通过精益求精,持续创新符合客户需求的解决方案,以及不断完善的细节处理,以“匠人精神”为出海客户提供更加专业的服务,促进数据中心产业出海发展。

盛达全球畅服   

盛达全球畅服创建于2016年,公司创办至今国际国内团队已超200余人,是一家专注于数据中心全球交付,一站式方案解决的服务公司,公司深耕贸易、物流行业多年,通过聚合国内外数据中心相关资源,为客户量身制定提供一站式供应链解决方案。通过平台式化解决方式,优化供应链的多个环节,完善整个供应链。是众多厂商及大型互联网用户集成商战略合作伙伴。

                                                         

以下为访谈内容:

Q1:您对数据中心供应链出海现状和未来趋势的看法?

A1:我们知道,近十几年来中国经济迅猛发展,越来越多的企业开始走向国际市场。但是前期的出海是比较粗犷型的。

为什么这么说?前期企业出海的时候是由业务来驱动的,也就是企业在海外业务需求,要求快速、迅速地在海外把机房建立起来。因此,快速交付是他们的首要需求。然而,每个国家的清关是不一样的,而企业又不可能在短时间之内都在它的进口国成立公司主体,加上前期刚刚出海对各个国家的政策也不甚了解,这样的情况下,前期出海还是比较粗犷的。

但是随着我们企业的大规模出海,也就是从2017年到2019年开始,各个国家也出台了很多合规的法案,海关的查处力度也增强了。前期这种粗犷式出海,暴露了许多问题,比如海关的扣货、税务问题等。这一情况下,合规性成为当下的重要话题,这也是企业出海的主要现状表现。

趋势,就我个人角度而言,首先,从去年开始,企业出海的本土化交易需求明显增加。为什么这么说?前期企业出海,不论在海外有没有成立分公司,一般都没有财务主体,就是进行简单的国内交易、海外交付就可以了。但是当下的一个趋势是,越来越多的客户在海外成立了业务主体,并且有销售部门,在当地也有了财务主体。它们之前缴纳的海关的税,如果在当地进行本土交易,是能让分公司进行抵扣的,从节约成本上来说,对客户是大有裨益的。而且其中的上市公司也有财务上的资产要求,企业资产是在海外使用,那么企业资产就要挂在海外,这样做也更符合企业规范性操作的需求。

其次,近两年我们总听说一个词,特别是大的IT厂商与大的互联网企业,都会说开源节流、降本增效,这也是这两年的主要基调。因为大的需求增长并不明显,但硬件的价格在不断攀升,降本增效在海外IDC圈体现出来的就是利旧的跨国搬迁。因为海外的IDC项目都不是长久的,是项目制的,并不是一直使用。在以前,比如盛达全球的互联网厂商或大型客户,会重新购买机器发往相应国家,但现在越来越多地是选择把剩余的算力、用不到的机器搬迁到另外国家使用。这种需求下,对供应商的要求也是比较高的,一方面,需要在进口国和出口国都需要有相应的主体,不然无法操作;另一方面,这对专业度的要求也很高。因为交付这种全新机器和交付二手设备是完全不同的概念,无论是货物风险还是运输方案上,都要更加慎重。

再一个就是老生常谈,合规性。今年开始,越来越多的客户在内部会议上定下基调,只做正清,不选择其他方式。这样的话,虽然可能在费用和成本上有所增加,但并不担任何货物风险和法律风险。

Q2:如您所说,早期出海往往是以业务为驱动,导致企业只重视业务结果,而忽视了合规,从而产生诸多问题,您是如何看待的?

A2:出海客户一般情况下,特别是早期,出海的时候往往只注重结果,把货物安全地送到地方,让业务能够用就可以了。至于是怎么用的、怎么清关的,他们不是很关心。但我们都知道,货物到了目的国之后,都是要有关税的,是要到目的国进行缴税的,而出海企业是否是正规清关,最大的区别就存在于缴税环节。我们都知道,每一个商品都会对应一个税号,税号对应的是税率。过往一些非正规手段可能会存在瞒报、错报或者是闯关这种情况。

这其中有一个直接风险和两个隐患,直接风险是,当企业在清关,也就是报关的时候,这里会直接检验出来关所报的货物和实物并不相符,属于瞒报错报,海关上查处的时候,一般需要企业补齐税款,并且接受巨额罚款,而且进口主体会被海关重点关注,以后就算正规清关,清关速度也会比正常情况慢很多。两个隐患,首先,第一个风险是,大多数前期出海的客户,如果当时在清关的时候没有出现问题,只是在机房使用,一般情况下不会出现什么问题,但如果要进行贩卖或者处置资产,假如原本没有税收证明,便存在风险。

第二个风险,今年利旧可能会比较多。机器运到目的国之后,使用一年后,可能有需求把机器运到别的国家,但因为当时没有正规的进口报关单,所以在转运到别国的时候也有很大的问题,甚至是运不了。

Q3:盛达全球在面对这些问题的时候,具体有哪些解决措施?

A3:盛达全球是一家专注于IDC海外交付的方案型公司,公司秉承的理念是“合规、安全、时效”,价值观是“客户价值第一”。盛达全球正式出海是从2016年、2017年开始,经过深耕,在海外建立了将近20家分公司主体。盛达全球希望做到的是,不仅仅能够从中国始发到国外,并能做到返回国内,或者是国外到国外的这种逆向物流,最终形成全球一张网,点点互通。

作为方案型公司,盛达全球会基于客户的贸易背景和业务场景的需求,为客户量身定制方案。首先,盛达全球会充分与客户沟通,如在海外清关的时候是否有主体,以此来设计差异性方案;需要了解客户的贸易链条,他们款项是从国外直接付外汇,还是内贸付完之后再付回去,国外是否需要抵税,是否需要抬头清关进行本地交易等,贸易链条不一样,设计的方案也不尽相同。

还有一点,盛达全球提供针对性的增殖服务。比如退税服务,我们国家有一般贸易出口退税的政策,我们根据客户需要,作为中间贸易环节的一部分,能够帮助客户进行退税业务。

综合来看,盛达全球不仅仅是做一些物流,更多的是做打包方案,客户需要什么便解决什么问题。同时,盛达全球始终坚持做正清的方式,作为第三方的服务商,全程为货物的时效利益与安全利益给予保证,这也是区别于传统的物流商的一点。

Q4:您是如何看待匠人精神的?

A4:我认为主要分为三点。

第一点,精益求精。这也是盛达全球的追求,贯穿于盛达全球的发展过程中。盛达全球只专注于IDC交付的这一细分领域,这让盛达全球能够更好地做好这件事。第二点,服务周到完备,并持续创新发展。盛达全球是做国际运输和清关为核心的上下游生态,业务涵盖国内的提货及之后的各种环节。

一方面,盛达全球在北京的仓库具备产线功能,当客户有特定的需求,如加盘、卡,或者进行通电测试、模型数据,都可以在这个产线里实现。装改配之后,盛达全球将进行自主报关,并且能够提供外贸退税、海陆空多形式国际运输等服务,到目的国后还能够进行报关、清关,以及相关缴税服务,提供包括最后一公里的整体性解决方案。

另一方面,盛达全球经验丰富,能够进行快速送货、交付。机房送货有特定要求,相对于其他行业更加严格,需要专车专送,到机房也要提前申请预约,同时,由于盛达全球的客户可能在海外也是租赁的机房,这样就牵扯到对接人员与盛达全球的海外团队,客户与他租赁的机房、盛达全球机房人员与货车司机等多方交流,需要提前地布局,包括最后一公里的时效尤为重要,这也是盛达全球一直在精进和跟进的。

第三点,注重细节。盛达全球始终关注着交付方面的趋势与发展,今年有越来越多二手设备的出海,我们也做了很多细节上的准备。比如针对产品的打包,盛达全球做了多项精进。国内IDC机房的搬迁是定制铁箱,需要在最大限度不损害机器的情况下容纳更多的机器,这样会省成本。在这一过程中,我们会反复思考用什么样的材料、什么样的量才能最大限度保证安全。国外也一样,要看运输方式,比如空运要求独立包装,高度不能超过1.6m等;海运则需要打造木箱或打专门定制的木柜,并且要加固、防撞,进行二次打包,这些都是需要注重的细节。我认为,匠人精神也要体现在细节上,这个事情做到90分不够,必须要做到110分才行。

数字匠人

作为数字经济的底座,数据中心近年来保持着高速增长的态势,并呈现出高算力、高安全、高技术、高能效的发展态势,较好地满足了数字经济高质量发展的算力需求。这离不开数据中心产业链上下游企业的从业者们的共同努力,他们普遍具备从业时间长、专业水平高、创新能力强的特点,在工作中精益求精、爱岗敬业,以匠人精神来打磨产品,推动产业优化,为数字经济提供助力。

为传承匠人精神,加快数字经济发展,中国IDC圈企业俱乐部主办了《数字匠人》访谈栏目。栏目邀请数据中心产业链上下游企业从业者中的优秀代表,围绕当下行业中最为关心的节能减碳、智能化运维、储能等,阐述数据中心相关先进技术、产品、解决方案,分析数据中心发展趋势,以此来传递专业知识,分享产业经验,加快行业发展,推进千行百业数字化进程。

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